Adilson Geib, proprietário da Rede Sertanejo, e colaboradores, receberam o candidato a reeleição Mário Celso, para uma palestra na empresa localizada às margens da Rodovia Marechal Rondon. A caravana foi acompanhada do vice Lucas Lopes, da primeira-dama Juçara Lopes e dois vereadores.

“Estamos há mais de 30 anos no mercado e vemos as realizações deste Governo, sobretudo transparente e que deve continuar”, comentou o empresário.     

O prefeito Mário Celso fez um balanço daquilo que foi realizado neste primeiro mandato e reafirmou que a transparência é um dos maiores valores em qualquer administração, seja pública e privada.

“Quando assumimos vimos de um Governo inchado, decadente, com grandes dívidas e cabides de emprego enorme. Acharam que eu não duraria seis meses, que a coisa no público não era igual a do setor privamos. Estavam todos errados. Fiz uma administração baseada nos mesmos princípios que a de uma administração privada e estou aqui para continuar por mais quatro anos”, disse o prefeito.

Cabides e Fantasmas

Uma das primeiras ações do prefeito Mário Celso para o desenvolvimento de Andradina foi combater a corrupção e, para isso, eliminou centenas de cabides de emprego dentro do serviço público.

Foi necessário fazer uma verdadeira faxina em toda a estrutura da máquina pública municipal e acabar com o loteamento político e funcionários fantasmas no corpo de assessoria, Santa Casa de Andradina e Fundação Educacional.

"Em locais onde foram comandados pelas mesmas pessoas por muito tempo, as instituições acabam funcionando como um “cabidão de emprego", criando a lenda de pessoas intocáveis e imexíveis. E falavam, isso não é problema da prefeitura. Mas estavam errados, tudo que é público é problema da Prefeitura e conosco não teve nada que não pudesse ser mexido e economizamos milhões cortando cargos desnecessários de utilização meramente política”, disse o prefeito.

No primeiro mês de governo, foi reduzido o número de secretarias de 23 para 11 secretarias e cortados centenas de cargos de assessoria. Com as mudanças os cargos foram de 300 para 30 e até o momento todas as vagas não foram ocupadas, incluindo uma das secretarias.

O mesmo sistema foi adotado nas intervenções da Santa Casa de Andradina e na Fundação Educacional, onde o maior problema eram funcionários fantasmas e funções sem necessidade ou estranhas ao funcionamento das instituições. Esse modelo de gestão é a concretização de um dos compromissos de campanha do prefeito Mário Celso Lopes (PSD), que tem demonstrado agilidade em cumprir suas metas de mudanças no modo de lidar com a “coisa pública”.